东鹏饮料入围2025年中国品牌价值榜，彰显强劲的民族品牌生命力

近日(jìnrì)，由中(zhōng)(zhōng)国品牌建设促进会、中国资产评估协会主办，新华社品牌工作办公室、《中国品牌》杂志社等单位承办的“2025中国品牌价值评价信息(xìnxī)”在浙江(zhèjiāng)德清正式发布，东鹏饮料(yǐnliào)跻身“中国品牌价值评价信息”轻工业组榜单第15名。这一成绩印证了其在品牌价值评价体系中的重要地位，东鹏饮料凭借对消费需求的深刻洞察(dòngchá)与长期主义实践，在竞争激烈的市场中持续沉淀品牌价值，为中国消费品牌的转型升级提供了可复制的范本。

2025中国品牌价值评价信息(xìnxī)发布暨论坛现场

需求驱动创新：打破同质化的产品矩阵(jǔzhèn)

在功能性饮料(yǐnliào)市场趋于饱和的(de)背景下，东鹏(dōngpéng)饮料以“1+6”多(duō)品类战略(zhànlüè)为核心，构建起覆盖能量补充、运动补水、即饮咖啡等(děng)多场景的产品矩阵。2024年，其电解质饮料“补水啦”实现营收14.95亿元，同比增长280.37%，成为驱动业绩增长的第二大引擎。这一数据背后，是东鹏饮料对消费趋势的精准预判：从运动健康需求的爆发到年轻群体对低糖、天然配方的偏好，产品研发(yánfā)始终以解决用户痛点为出发点。

东鹏饮料(yǐnliào)1+6产品家族

东鹏饮料的创新逻辑并非简单叠加品类，而是通过场景(chǎngjǐng)化需求重塑产品价值。例如，“补水啦(la)”以(yǐ)“快速补充电解质”精准切入(qiērù)运动后补水场景，并通过包装设计与口味优化覆盖日常饮用需求；而“东鹏大咖”则聚焦职场办公室人群的提神需求，以即饮形态提升便利性。这种以需求驱动研发的模式，既(jì)避免了同质化竞争(jìngzhēng)，也构建起差异化的市场壁垒。

品牌(pǐnpái)温度构建：从功能认同到情感共鸣

东鹏(dōngpéng)饮料的品牌建设，始终与体育、文娱等(děng)年轻化的活动紧密联结。从杭州亚运会到巴黎体育大赛(dàsài)，东鹏饮料聚焦“为国争光 东鹏能量(néngliàng)”品牌主张，以深厚的民族情怀和精准的营销策略，与全民共同见证运动员(yùndòngyuán)们的争光时刻，与体育精神同频共振；并深度绑定电竞、街舞、篮球、羽毛球、马拉松等等国内国际体育赛事，持续投放户外广告、植入热门影剧综艺，紧跟时代发展，为品牌增长提供源源不断的活力，持续传递品牌价值与中国能量，更在年轻群体中形成情感(qínggǎn)认同(rèntóng)。

社会责任同样是品牌价值(pǐnpáijiàzhí)的重要维度(wéidù)。东鹏(dōngpéng)饮料联合中国职工发展基金会发起“卡友子女助学计划”，为货车司机家庭提供教育支持。作为(zuòwéi)一家民族企业，东鹏饮料始终不忘商业向善的初心，秉持“让爱更有能量”的公益理念，通过医疗援助、体育教育、捐资助学、扶贫助困及紧急救灾等多种形式，帮助需要(xūyào)关怀的群体。

2020年(nián)开始，东鹏饮料(yǐnliào)与韩红爱心(àixīn)慈善基金会达成公益战略合作，长期支持百人医疗援助公益行动，截至2024年为宁夏、云南、陕西、黑龙江、吉林累计捐赠(juānzèng)10所爱心急救室、11所复明中心，及80辆救护车。这些实践将商业价值与社会价值深度融合，使品牌从单纯的功能供给者升华(shēnghuá)为国民信赖的“能量伙伴”。

全球化(quánqiúhuà)发展：中国品牌的破局与示范

东鹏饮料的国际化(guójìhuà)战略以东南亚为起点，通过本地化研发与渠道深耕打开市场(shìchǎng)。其(qí)针对东南亚消费者偏好调整产品配方，并借助当地便利店网络快速渗透；通过数字化技术打通生产端(duān)与消费端，以“一物一码”系统积累用户数据，支撑精准市场决策。

从一款功能饮料到多元品类矩阵，从区域市场到全球化(quánqiúhuà)布局(bùjú)，东鹏(dōngpéng)饮料的成长轨迹印证了长期主义的价值。东鹏在品牌价值评价体系中的实力跃升并非偶然，而是其以用户需求(xūqiú)为核心、以技术创新为驱动、以社会(shèhuì)责任为担当的必然结果。在消费升级与(yǔ)国潮崛起的背景下，东鹏饮料正以“稳健”与“突破”的双重姿态，为中国品牌参与全球竞争书写新的注脚。